爲加強集團各中心對項目公司、子公司體系內對口部門的管理，及時瞭解和掌握相關業務板塊的管理和執行工作動態，研討工作中出現的問題和解決的辦法及措施，大丰收国际集團各中心於6月27日—30日召開各中心6月份視頻工作會議。

6月27日採購中心會議

2022年6月27日下午，由大丰收国际集團董事長助理兼採購中心經理楊紅泉主持召開採購工作專題視頻會議，董事長助理胡上村以及各項目公司、子公司工程負責人、採購負責人及集團採購中心全體員工共10人蔘加本次會議。

各公司採購部負責人分別彙報了七月份採購計劃及問題。現場由採購中心分管領導楊紅泉做了工作總結和指導。最後，由集團董事長助理胡上村對各公司招採管理工作做進一步的工作要求。

6月28日綜管中心會議

2022年6月28日下午，由大丰收国际集團董事長助理胡上村主持召開綜管系統工作專題視頻會議，各項目公司綜管負責人及集團綜管中心全體員工共11人蔘加會議。各公司綜管負責人、集團分管板塊負責人分別彙報了六月份重點完成工作和問題及七月份工作計劃。

集團綜管中心分管領導胡總在聽取各公司工作彙報後，分別做了工作指導和指示。會議最後，由胡總總結綜管工作六月份出現的問題並做七月份的重點工作安排。

6月29日財務中心會議

2022年6月29日下午，由集團投融資副總裁何亮主持召開財務工作月度現場會議，集團財務中心經理王譯笳、各項目公司、子公司財務負責人及集團財務中心全體員工共10人蔘加本次會議。

各公司財務部負責人分別彙報了六月份重點工作總結及七月份財務工作計劃。財務中心經理王譯笳，針對各項目公司的相關問題，進行討論並做了工作指導和安排。最後，由集團投融資副總裁何總對各項目公司財務管理工作做指導建議。

6月30日成本中心會議

2022年6月30日下午，由集團成控中心經理王海燕主持召開成本工作月度視頻會議，董事長助理胡上村、各項目公司、子公司成本負責人及集團成控中心全體員工共10人蔘加本次會議。

各公司成控部負責人分別彙報了六月份重點工作總結及七月份成本工作計劃。會上，成控中心經理王海燕針對各項目公司的相關問題，進行充分討論並做了工作指導和安排。最後，由集團董事長助理胡總，總結了成本控制工作中出現的問題並做重點工作指示。